2015年4月自学考试《生产与作业管理》试题
2015年4月全国高等教育自学考试《生产与作业管理》试题
课程代码：00145
一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)
1．企业运行的关键环节是（ B ）
A. 生产要素输入 B．生产与作业系统
C．产品服务输出 D．服务过程
2．实现科学管理的关键是（ B ）
A. 指挥系统 B．人的素质
C．科学的决策 D．科学的计划
3．生产与作业系统的首要功能、基本功能是（ D ）
A. 提高生产效益 B. 准时交货
C．改善服务 D．满足社会需求、市场需求
4．下列属于企业职能战略的是（ A ）
A. 产品战略 B．经营战略
C．总体战略 E. 公司战略
5．企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在产品的（ C ）
A．数量上 B．质量上
C．品种上 D．价格上
6．在生产与作业过程的符号表示法中，“Fl'’表示（ C ）
A. 加工 B．搬运
C．检验 D．停留
7．下列不属于企业地址选择方法的是（ D ）
A. 投资费用比较法 B．分等加权法
C．重心法 D．作业相关图法
8．计算生产与作业能力的最基本要素是（ B ）
A. 固定资产的数量 B．设备的生产率定额
C．固定资产的工作时间 D．员工的工作时间
9．下列属于新产品开发方法的是（ D ）
A. 数控技术 B．因果分析法
C．网络计划技术 D．价值工程
10．在车间布置中，有关设备布置的最典型方法是（ D ）
A. 作业相关图法 B．物料流向图法
C．物料流量图法 E. 从—至表法
11．在盈亏平衡分析法中，盈亏平衡点的产销量等于（ A ）
A. 固定成本／(单价—单位变动成本)
B．变动成本／(单价—固定成本)
C．固定成本／(单位变动成本—单价)
D．变动成本／(固定成本—单价)
12．车间生产作业计划编制方法中，累计编号法适用的生产类型是（ A ）
A. 成批生产 B．大量大批生产
C．单件小批生产 D．流水线生产
13．企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是综合生产计划产品的（ B ）
A. 质量指标 B．品种指标
C．产量指标 D．产值指标
14．在成批生产类型中，生产间隔期等于（ A ）
A. 批量／平均日产量 B．平均日产量／批量
C．批量／生产周期 D．生产周期／批量
15．精益生产方式的结构体系有三大支撑，即零库存、零缺陷和（ B ）
A. 单一品种 B．多品种
C．集成技术 D．顺序工作方式
16．在生产作业排序中，对于n/2/F/Fmax问题，根据约翰逊法则，若零件的最加工时间出现在前一台设备上，则该零件应（ A ）
A. 最先加工 B．前一台设备力工
C. 最后加工 D．后一台设备加工
17．主生产计划的时间单位一般定为（ B ）
A. 日 B．周
C．旬 E. 月
18．物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和（ C ）
A. 产品出产计划 B．设备的数量
C．库存处理信息 D．生产作业计划
19．制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和（ A ）
A. 财务系统 B．人力资源系统
C．销售系统 D．物料需求系统
20．企业资源计划(ERP)的核心是（ D ）
A. MRPII(制造资源计划) B．MPS(主生产计划)
C．JIT(准时生产方式) D．NIRP(物料需求计划)
21．准时生产方式(JIT)中，生产指令直接下达到（ C ）
A．第一道工序 B．中间工序
C．最后一道工序 D．各个工序
22．从设备经济寿命角度考虑，下列属于计算设备最佳更新周期方法的是（ A ）
A．劣化数值法 B．净现值法
C．成本比较法 D．投资回收期法
23．为了避免因物资价格上涨造成损失而建立的库存是（ C ）
A．季节性库存 B．促销库存
C．投机库存 D．积压库存
24．库存持有成本具体可分为运行成本、机会成本和（ B ）
A．获得成本 B．风险成本
C．缺货成本 D．订货成本
25．ABC库存分类中，C类物资的特点是（ C ）
A．品种多、占用资金多 B．品种少、占用资金多
C．品种多、占用资金少 D．品种少，占用资金少
26．在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是（ A ）
A．因果分析图法 B．直方图法
C．统计分析法 D．排列图法
27．用于分析两个变量之间相关关系的质量管理工具是（ D ）
A．直方图 B．系统图
C．排列图 D．散点图
28．下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是（ C ）
A．大黑带 B．绿带
C。用户 D．倡导者
29．设备管理中的标准修理法又称为（ D ）
A．丸定期修理法 B．不定期修理法
C．检查后修理法 E. 强制修理法
30．定置管理起源于（ C ）
A．中国 B．美国
C．日本 E. 德国
31．从采购的性质来看，供应链管理环境下的采购是一种基于（ B ）
A．库存的采购 B．需求的采购
C．价格的采购 D．服务的采购
32．下列有关供应链说法错误的是（ B ）
A．供应链是从英文supplychain直译过来的
B．供应链的网链结构是一个单一的链型结构
C．供应链具有增值意义，并且是有利可图的
D．供应链包含了众多生产经营和服务的系统
33．与末端治理相比，清洁生产的目标对象是（ A ）
A．全社会 B．企业及周围环境
C．企、业 D．生产车间
34：与定制生产模式相比，大规模定制生产模式是（ C ）
A．超大批量 B．大批量
C．单件小批量 D．中批量
二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
35．竞争优势：是指企业产品与市场的特殊属性， (2分)以及这种属性给企业带来的竞争地位。 (1分)
36．生产提前期：是指产品(零件)在各工艺阶段(1分)投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间。(2分)
37．看板：又称为传票卡，(1分)是传递信息的工具，(1分)可以是卡片，也可以是信号或告示牌。(1分)
38．项目：在特定的起始时间和结束时间内，(1分)用特定的资源分配，(1分)产生确定的结果的一套独特的业务活动。(1分)
39．绿色产品：是指在其生命周期全过程中，(1分)符合环境保护要求，资源利用率高，消耗能源低，(1分)对环境污染无害及危害极小的产品。(1分)
三、简答题(本大题共3小题，每小题6分，共18分)
40．简述企业战略的作用。
答：企业战略的作用包括：
(1)实施企业战略，要求企业认真分析企业内、外部环境、政治、经济动向、发展趋势，明确企业发展方向，目标，实质上是确定企业的定位问题。(2分)
(2)在明确目标的基础上，合理配置、扩充资源追求效益最大化，实现整体的优化和提高。(2分)
(3)有利于推动企业各项工作的发展，为了实现企业战略目标管理工作必须上水平，人员素质必须提高等等。(2分)
41．简述库存的功能。
答：(1)平衡供求关系，弥补时间差，实现物流的时间效用。(2分)
(2)减少运输的复杂性。(1分)
(3)降低运输成本。(1分)
(4)提高服务水平，实现企业工厂(车间)或客户所需物资的组合。(1分)
(5)预防意外的发生。(1分)
42．简述发展循环经济的意义。
答：(1)实施资源战略，促进资源永续利用，保障国家经济安全的重大战略措施。(2分)
(2)贯彻以人为本，实现可持续发展，防治污染、保护环境的重要途径。(1分)
(3)促进经济增长转变，通过降低成本，提高经济效益，形成增强企业竞争力。(1分)
(4)创造新的经济增长点，延伸产业链，扩大就业，使人力资源优势得以充分发挥。(1分)
(5)应对新贸易保护主义，直面“绿色壁垒”，立于世界贸易前端的迫切需要。(1分)
四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)
计算结果四舍五入取整数。
43．某车床组有车床10台，每台车床的年制度工作时间为300天，三班制生产，每班8小时，设备停修率为10％，车床组加工A、B、C三种产品，这三种产品的计划产量分别为200件、200件、100件，单位产品台时定额分别为50台时／件、100台时／件、60台时/件，假设以B产品为代表产品。
要求：(1)计算A产品和C产品换算为代表产品B的产量；(2)计算该车床组；代表产品B为单位的年生产能力。
44．某厂计划生产甲、乙、丙三种产品，单位产品利润分别为3元、2元、3元，生产各种产品的资源约束情况如下表所示。
所需资源 单位产品消耗量
资源限制量
甲产品 乙产品 丙产品
设备(台时) 2 3 1 60
原材料(公斤) 2 1 2 100
电力(千瓦) 1 2 3 80
设甲、乙、丙三种产品的产量分别为x1，x2，x3。
要求：建立以利润最大化为目标的线性规划模型。
45．下表是某工程项目的相关资料。
工作代号 工作时间 紧后工作 工作代号 工作时间 紧后工作
A 2 D E 6 F、H
B 1 C、 E F 11 C
C 5 C C 3
D 7 F、H H 9
要求：绘制相应的网络图。 (网络图用箭线表示工作，并在图中标注出工作代号、工作时间和节点编号)
解：该工程项目网络图如下：
评分标准：(1)所有节点有编号且箭头节点编号大于箭尾节点编号给1分；
(2)所有箭线有正确标注工作代号给1分；
(3)所有箭线有正确标注工作时间给1分；
(4)各项工作之间的关系，1、2项画图正确给1分；3项画图正确给1分；4项画图正确给1分；5、6项画图正确给1分
五、综合分析题(本大题共12分)
计算结果四舍五入取整数。
46．某零件投产批量为5件，需经四道工序加工，在前三道工序上单件加工工时分别为分钟，分钟，分钟。
要求：(1)计算该批零件按顺序移动方式组织生产，总加工时间为250分钟，在第四道工序上单件加工工时值。
(2)用上述值，计算按平行移动方式组织生产的总加工时间。
(3)简述顺序移动方式与平行移动方式的主要优点。
(注：上述计算过程要求先写出计算公式再计算)
(3)顺序移动方式组织生产较简单，(1分) 设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少；(1分)
平行移动方式充分利用平行作业的可能，(1分) 使生产周期达到最短。 (1分)
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