2024年4月自考00144《企业管理概论》之选择题
一、单项选择题:本大题共20小题,每小题2分,共40分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1、依据《中华人民共和国公司法》设立、由政府全额出资并以实现社会福利最大化为主要目标的企业属于
A.国有控股公司 B.国有独资公司
C.国有参股公司 D.股份有限公司
2、管理层次的多少受多种因素的影响,其中影响最大的是
A.信息传递速度 B.组织规模
C.集权程度 D.管理幅度
3、当管理者积极利用外部机会,不断开发新产品和新工艺,开拓新市场时,他所扮演的角色是
A.资源分配者 B.谈判者 C.混乱驾驭者 D.企业家
4、某旅行社总经理以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与中年男性消费者之间的相关性,有针对性地设计了旅游线路和项目,并进行了前期宣传。这反映出该总经理具备的管理技能是
A.概念技能和人际技能 B.概念技能和技术技能
C.人际技能和技术技能 D.概念技能和组织技能
5、某文具企业在现有市场深耕,扩大其市场占有率和市场覆盖率。该企业采用的产品一市场组合战略是
A.市场渗透 B.市场开拓
C.新产品开发 D.多元化经营
6、W公司的电动汽车业务正处于需求增长率高而相对市场占有率低的状态。该业务目前所处的波士顿矩阵区域是
A.明星区 B.瘦狗区
C.野猫区 D.现金牛区
7、智能手机制造商M一直坚持选择高性价比的零部件上游企业,如手机CPU采购来自于L公司,屏幕选择J公司。这种企业竞争战略属于
A.多元化战略 B.集中化战略
C.成本领先战略 D.国际化战略
8、企业文化的核心是
A.行为文化 B.制度文化
C.物质文化 D.观念文化
9、自成立以来,G公司每年年末举办年会,还为员工举办集体婚礼。这属于企业制度文化层中的
A.企业风俗 B.一般制度
C.特殊制度 D.工作制度
10、与非人力资源相比,人力资源具有自我开发和自我利用的能力。这体现的人力资源特点是
A.差异性 B.时效性 C.社会性 D.能动性
11、某公司正在研发下一代智能穿戴产品,急需从外部聘用一名在该领域有丰富研发经验的技术总监。通常情况下最佳的招聘方式是
A.猎头公司 B.报纸招聘 C.招聘会 D.网上招聘
12、某家电厂商2023年将其所有产品投放到三、四线城市市场上。这种市场选择模式属于
A.产品专门化 B.市场专门化 C.选择专门化 D.全面化
13、给消费者提供咨询等服务时,需要因人因地因时而异,服务过程没有统一的标准。这体现的服务性生产的基本特征是
A.无形性 B.异质性 C.不可分性 D.体验性
14、在服务质量构成中居于重要地位的是
A.技术质量 B.服务时长
C.产品质量 D.服务过程质量
15、针对企业产品、工艺流程、操作规程、安全环保等方面应当达到的要求做出明确规定,这个企业标准指的是
A.技术标准 B.管理标准
C.工作标准 D.效率标准
16、在项目管理中,将纯项目型组织融入企业的各个职能部门中的组织形式,被称为
A.职能型组织 B.纯项目型组织
C.矩阵型组织 D.事业部型组织
17、项目的关键路径分析也称关键路径法(CPM),该方法除了用于分析影响项目工期的关键活动,还主要用于分析的问题是
A.完成整个项目最少需要多少时间B.完成整个项目最多需要多少时间I
C.项目成本 D.项目资源
18、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率等指标主要是用来分析企业的
A.偿债能力 B.营运能力
C.盈利能力 D.竞争能力
19、在商品或劳务交易中,企业之间由于延期付款或延期交货所形成的借贷信用关系属于
A.吸收直接投资 B.留存收益
C.商业信用 D.向金融机构借款
20、某公司新的汽车无人驾驶技术,应符合国家法规与政策、有利于提高人民福祉。上述技术创新评价的内容指的是
A.技术价值评价 B.经济价值评价
C.社会价值评价 D.综合价值评价
参考答案:
1-5:BDDBA
6-10:CCDAD
11-15:ABBDA
16-20:CAACC