自考《企业经营战略概论》听课笔记（第二十一章）
第二十一章企业经营战略的组织与指挥
（一）不同类型工作与组织结构的特征
（1）高层：非事务性工作；规范化程度低；管理幅度窄；目标重点是抓质量；组织呈柔性
（2）中层：担负技能性工作和工程技术性工作；其他适中；目标重点是可靠性；组织偏向柔性
（3）基层：事务性工作；其他高；目标重点是数量和效率；组织偏刚性
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第二十一章企业经营战略的组织与指挥
（一）不同类型工作与组织结构的特征
（1）高层：非事务性工作；规范化程度低；管理幅度窄；目标重点是抓质量；组织呈柔性
（2）中层：担负技能性工作和工程技术性工作；其他适中；目标重点是可靠性；组织偏向柔性
（3）基层：事务性工作；其他高；目标重点是数量和效率；组织偏刚性
