湖南自考《公共部门人力资源开发与管理》:人力资源战略的技术因素
前言：为方便考生备战2020年湖南自考，湖南自考网将人力资源自考专业考试课程《公共部门人力资源开发与管理》的必考课程知识点进行摘录，本文主要阐述了“技术因素”等相关内容。
技术因素
技术因索所带来的机会与威胁是战略制定过程中必须考虑的。技术的重大变革，可以改变社会的生活方式，极大地推进社会的发展。
对于组织来讲，技术的进步，会影响到组织的产品、服务、市场、供应商、分销商、竞争者、用户、制造工艺、营销方法及竞争地位。技术发展，可以改进产品，创新市场，改变雇员、管理者和用户的价值观，提升企业的竞争力。
技术的普及，又会降低竞争壁垒，使组织的市场定位发生变化。对于技术性服务组织，识别和评价关键的技术机会与威胁是战略管理外部评价中最为重要的部分。
因此，人力资源战略的制定，也必须考虑与组织业务相关的技术因素，一方面，要留住组织的核心技术人才，对技术人才在潜能开发和薪酬激励上，都应有所倾斜;另一方面，要想尽办法将掌握先进技术的人才吸收到组织中来，增强组织的技术竞争优势。那些没能用技术迎接未来的组织，终将会受到技术的惩罚。
在当今信息化社会，信息技术成为各领域的基础技术，信息技术的发展与任何组织都密切相关。电子政务的发展使公共部门对信息技术人才的需求越来越强烈。近几年，维基解密(Wikileaks)的不断爆料，更是令公共部门信息安全承受空前压力。
像我国的公共部门，所使用的办公软件基本上都是美国的软件，那么，公共部门信息的安全性就直接受到威胁。因此，加大信息技术研发投入，培养信息技术人才，留住信息技术人才，是我国必须采取的战略。
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