湖南自考《公共部门人力资源开发与管理》:人力资源战略的可行性评估
前言：为方便考生备战2020年湖南自考，湖南自考网将人力资源自考专业考试课程《公共部门人力资源开发与管理》的必考课程知识点进行摘录，本文主要阐述了“人力资源战略的可行性评估”等相关内容。
人力资源战略的可行性评估
无论多么完美的人力资源战略，假如不能得到很好的实施，那也只能是一种装饰，因此，对人力资源战略实施的重视，是战略管理者的共识。在战略实施之前先要对战略进行可行性评估，在战略实施之后要对战略进行评价控制。
任何战略在实施之前，都存在一个可行性评估的必要环节。但对公共部门的战略来讲，尤其重要。其原因是，公共部门除了像私营部门那样考虑市场因素、雇员因素之外，还应考虑政治、法律等一系列公共因素。这等于是说，影响公共部门战略可行性的因素更多。这就要求公共部门战略制定者从两方面来对公共部门的人力资源战略进行评估。一方面是对利益相关者因素进行评估。这就需要先确定人力资源战略的利益相关者。
利益相关者通常包括服务对象、重要支持者、合作单位、服务提供者、同地区或同业务领域的其他公共部门。然后，对这些利益相关者进行等级分类，分类的依据是它们所拥有的影响力的种类及其对人力资源战略影响力的大小。进而分析人力资源战略对利益相关者的影响和利益相关者的反应，依此判断人力资源战略的可行性。
另一方面是对实施战略所需的资源进行评估。首先列出实施战略所需的各类资源，既包括资金等物质资源，也包括政治、法律、管理、经验等非物质资源。然后，对所需资源进行等级分类，分类的依据是这些资源的重要性和潜在的可获得性，进而来判断该战略的可行性。
上班族抢先定制【学历提升方案】
