2023年湖南自考00458《中小学教育管理》第九章学校预算管理
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一、学校财务管理的内涵
学校财务管理即指学校资金运转过程中的计划、组织和控制，它是利用价值形式，通过资金运转，组织财务活动，处理校内外财务工作的一项管理工作。
二、学校预算管理
(一)编制预算
1、依据和原则(☆☆☆单选、简答)
依据：党和国家有关方针、政策和财务制度的规定，上级下达的关于编制预算的指令性文件;学校计划年度内的事业发展计划，学校上年度预算执行情况及其分析;学校人员编制和费用标准;学校各部门为完成计划目标和任务对资金的需求情况等。
原则：量入为出，略有节余;保持重点，照顾一般;依靠群众，民主理财;量力而为，尽力而行。
2、内容与编制方法：预算包干，结余留用。
具体：(1)预算和分析上年度预算执行情况;
(2)核实基本数字;(3)正确核算各项收支指标;(4)严格划清资金界限。
(5)正确运用经费包干结余，即要加以合理安排;(6)以上各项工作经调查无误之后，分别填制预算表格;(7)预算初稿编成后，经主管校长审阅，提交校务会议讨论通过或教代会审议，校长签署核定，报请上级主管部门审查核发。
(二)执行预算
(1)严格按计划办事;(2)严格控制好经费的使用。
(3)预算执行中为适应客观情况的变化，可以按有关规定和必要的程序及时进行必要的调查;(4)执行中应依靠群众，实行民主理财;(5)坚持“一支笔”审批制度。
(三)检查监督
(四)编报决算
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