湖南自考《公共部门人力资源开发与管理》:以参与者为焦点的制定方法
前言：为方便考生备战2020年湖南自考，湖南自考网将人力资源自考专业考试课程《公共部门人力资源开发与管理》的必考课程知识点进行摘录，本文主要阐述了“人力资源战略以参与者为焦点的概念性方法”等相关内容。
人力资源战略以参与者为焦点的概念性方法
以参与者为焦点的概念性方法关注内外部人员对组织战略的理解，其强调的是组织所承受的压力。依据侧重点的不同，该方法又分为三种：
第一，行业分析法(industry analytic approach)。它强调通过对组织所处行业竞争因素的分析，来确定组织相应的人力资源战略。使用的分析模型通常是迈克尔.波特的竞争分析模型。
第二，利益相关者回应法(stakehholder approach)。它强调对利益相关者的关注，组织的人力资源战略应力求满足各种利益相关者的需求。对利益相关者需求的分析与回应是此方法的核心。
第三，解释性方法(interpretative approach)。它关注的焦点是建立良好的关系，即顾客看成是有价值的信息提供者，而不是麻烦的制造者。它认为，组织是个体的集合，个体们相互达成了规范组织事务的默认条款，战略变革取决于将若干重要个体的支持集中起来。
战略是重要顾客在环境中所面临的机会和困境的产物，这些困境不仅仅是谁发现了什么的问题，更可能取决于对传统的认识。象征性符号是战略的中心，合法性的构建是战晦的关键目标。
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