湖南自考《公共部门人力资源开发与管理》:以组织为焦点的制定方法
前言：为方便考生备战2020年湖南自考，湖南自考网将人力资源自考专业考试课程《公共部门人力资源开发与管理》的必考课程知识点进行摘录，本文主要阐述了“以组织为焦点的概念性人力资源管理战略制定方法”等相关内容。
以组织为焦点的概念性人力资源管理战略制定方法
以组织为焦点的概念性方法关注组织的整体能力，强调组织在环境中的位置。它又有以下四种具体的分析方法：
第一，政策模型方法(policy model approach)。它指运用SWOT模型对组织内外因素进行分析，在此基础上制定适应环境的人力资源战略。
第二，问题管理法(issue management approach)。它通常作为SWOT模型的补充，旨在战略的制定更加灵活，更能应对新的问题。在这里，问题是指突然出现的，可能影晴组织战略目标实现的新状况。组织应每年都举行人力资源战略会议，解决新出现的人力资源问题，对原有的战略进行修改。
第三，适应法(adaptive approach)。它强调组织对环境的适应能力，特别是与环境中的机会相匹配的能力。这种方法注重对组织环境的分析及对环境变化的回应。
第四，计划系统方法(planning system approach)。这一方法由人力资源规划发展而来，认为人力资源战略的目的是预测环境的变化和重大事件的发生。其特点是将使命、战略、资源与方向联系起来，进而确定和正确处理它们之间的关系。计划系统应用的方法是规范性的。
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