湖南自考人力资源管理专业知识点复习：职位评价方法之分等法
前言：为方便考生备战2020年湖南自考，湖南自考网将人力资源自考专业考试课程《公共部门人力资源开发与管理》的必考课程知识点进行摘录，本文主要阐述了“职位评价方法之分等法”等相关内容。
职位评价方法：分等法
分等法(job grading)亦称分类法，是将职位分成若干等级，然后在每一等级内选出1～2个关键职位，并附上工作说明和规范，接着评估每一职位，逐一与各级的关键职位相比较，相似的编为同一等级，最后排列出各等级的高低。分等法的具体程序为：
1.按职位内容进行分类
其指在工作分析的基础上，将组织内的职位进行分类，如可分为专业技术类、管理类等。这样，职位的分等就可在同类职位内进行，分等工作就变得简单易行。
2.确定等级数量及等级定义
第一，依据组织规模、工作性质、人力资源管理策略来确定等级的数量。
第二，确定用来评价职位重要程度的基本因素。不同性质的组织，影响其职位重要程度的因素也不同。
美国联邦政府就以下面八大因素来评估职位的重要程度：
一:工作的难度与多样性;
二:监督他人和被监督的程度;
三:判断力的运用程度;
四:需要创造力的程度;
五:工作关系类型;
六:职责;
七:经验;
八:所需知识。
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