湖南自考人力资源管理专业知识点复习：人员分类制度选择的原则
前言：为方便考生备战2020年湖南自考，湖南自考网将人力资源自考专业考试课程《公共部门人力资源开发与管理》的必考课程知识点进行摘录，本文主要阐述了“人员分类制度选择的原则”等相关内容。
人员分类制度选择的原则
一个国家、地区、部门的人员分类制度，是在品位分类、职位分类中选择一种，还是将二者相结合，这要依据下列原则：
1.文化原则
文化是社会中的人们所共有的一种约定俗成的心理状态。它渗透在社会的各个层次和角落，影响到社会的种种管理制度和管理方法。任何一种分类制度的产生和形成，无不深深打上文化的烙印。职位分类制度所推崇的精神，在录用、考核、薪酬等方面人人平等的规范，是与美国民主、平等、自由、向上的文化传统相吻合的。品位分类以人为中心对官阶进行分类分等，与英国讲究个人身份、等级的绅士型文化相一致。而我国千年文化积淀中的人本主义讲究万事以人为中心，理性主义推崇礼义、不逾规矩，中庸主义着重折中至当、从容中道，这就要求我国人员分类制度的选择既不能照搬美国的职位分类，也不能照抄英国的品位分类，而应吸收二者之精华，发展中国特色的公职分类体系。
2.传统原则
任何一个民族的历史传统都是本民族的宝贵遗产。传统可能意味着保守，但并不意味着都是糟粕。人员分类制度的选择和革新也是如此。对传统的东西不能完全摒弃，而应在传统基础上推陈出新。当今美国公共部门人员分类制度的改革是在原传统职位分类基础上，吸收一些品位分类的优点，而英国公共部门人员分类制度的革新则是在传统品位分类基础上，汲取职位分类的先进经验。因此，我国公共部门人员的分类制度选择和改革，也不能完全抛弃古代的品级分类和新中国成立后的干部分类方法，而应在此基础上，古为今用，洋为中用，逐步实现我国公共部门人员分类制度的现代化。
3.组织需求原则
任何分类制度和方法都要最终落实在具体的组织之中，不同的组织，其组织目标、组织职能、组织文化也不同，这就要求有不同的分类制度来对其工作人员或职位进行分类，在这方面没有放之四海而皆准的分类方法。在研究单位等开放型管理的组织中，实行品位分类最能促进其工作和管理的开展，而在经营性、服务性的社会公共组织中，职位分类可能更利于提高效率。总之，分类制度和方法的选择要以组织的需求为根本原则。
