湖南自考人力资源管理专业知识点复习：人员需求预测的技术和方法
前言：为方便考生备战2020年湖南自考，湖南自考网将人力资源自考专业考试课程《公共部门人力资源开发与管理》的必考课程知识点进行摘录，本文主要阐述了“人员需求预测的技术和方法”等相关内容。
人员需求预测的技术和方法
第一，趋势预测法(trend projection forecasts)。根据过去组织对人员的需求状况，推测出组织未来的人员需求结构和数量的方法，叫趋势预测法。例如，可以通过计算过去五年内每年年底组织的员工数目和各个部门的员工数目，得出组织人员需求趋势，进而推测出未来的人员需求。趋势预测法是一种逻辑推理方法，简便易行。但时间因素往往不是影响人员需求的唯一因素。
第二，比率预测法。比率预测法是通过某种因果因素与人员需求数目之间的比率来推测组织未来的人员需求。例如某研究机构的用人比率为3：1，即每3位研究人员需要1位辅助研究人员，假如需要增加6位研究人员，那么就需要另外录用2位辅助研究人员。对于经营性组织来讲，比率法同样适用。比率法的缺点是没有考虑到规模经济的因素。
比如，尽管每3位研究人员需要1位辅助人员，但在一个有30位研究人员的研究机构，辅助人员可能只需7人。这是因为辅助人员在团队工作条件下，或由于他们各自精于某一方面的工作，总体效率会有所提高。
第三，工作负荷预测法。先进行工作分析，再预测组织未来的工作量，进而推算出对人员的需求。
第四，电脑软件分析法。利用人员需求分析软件对组织的人员需求进行预测是一种现代、快捷的分析方法。也就是将组织的工作量等相关因素输入电脑，通过计量模型计算出组织各层次人才的需求量，这是现代专业人力资源管理咨询公司常用的一种方法。
无论运用什么方法对人员需求进行预测，都离不开管理人员的主观判断。这是因为各种分析方法所依据的都是历史资料，而未来许多可变因素对人员需求的影响还要靠管理人员的主观判断。
