2024年4月自考《00151企业经营战略》之简答论述题
五、简答题：本大题共5小题，每小题5分，共25分。
26.简述企业经营战略环境的特点。
答：(1)客观性。
(2)复杂性。
(3)关联性。
(4)不确定性。
(5)层次性。
27.简述总成本领先战略的缺点。
答：(1)降价过度引起利润率降低。
(2)新加入者可能后来居上。
(3)丧失对市场变化的预见能力。
(4)技术变化降低企业资源的效用。
(5)容易受外部环境的影响。
28.简述企业国际化经营过程中进行战略选择(类型决策)需要考虑的主要因素。
答：(1)国内外市场需求现状及其发展趋势
(2)国际市场竞争状况及其竞争发展趋势:
(3)目标市场所在国的外贸政策和产业政策，
(4)国内外市场的价格水平和其他市场因素，
(5)企业本身的出口能力和条件。
29.简述模仿型技术创新战略的特点
答：(1)模仿的追随性。
(2)研究开发的针对性。
(3)资源投入的中间聚积性。
(4)被动性。
30.简述企业使用人才战略的主要类型。
答：(1)任人唯贤战略。
(2)岗位轮换使用战略。
(3)台阶提升使用战略。
(4)职务、资格双轨使用战略。
(5)权力委让使用战略
(6)破格提拔使用战略。
六、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。
31.试述迈克尔·波特竞争战略理论的主要观点。
答：31.(1)企业在竞争中要考虑的因素不外乎五种力量，应该重点研究。
(2)企业制定经营战略实质上就是制定基本的竞争战略，针对不同的竞争力量，采取不同的竞争战略。
(3)企业根据所处行业的不同寿命周期阶段制定不同的战略。
(4)每个企业要在竞争中取胜，必须形成自身的竞争优势，即要建立起优于对手的核心竞争能力、成长能力、快速反应能力、适应变化的能力。
32.试述企业稳定型战略的优势。
答：(1)降低经营风险。
(2)避免资源重新配置成本。
(3)减少失衡状态的发生。
(4)得到较好的休整。
(5)保持人员的相对稳定。
